身处于新零售商业崛起的时代之中 ,既然小到充电宝、大到汽车都可以做到商业变现、可复制 。那么我认为作为儿童成长必需品的玩具来说!同样可以采用,
玩具对于一个孩子来说,是其成长过程中必不可缺的一部分。在《玩具总动员》系列电影中 !主角安迪正是因为有心爱的玩具们相伴 ,从而丰富了他的童年时光。更让他从男孩蜕变成为少年!
而随着当下消费能力的不断升级,越来越多的家长们愿意为孩子的成长和教育增加开支 。对玩具类产品的投入也与之增多!与此同时全面二孩政策的开放带动了中国母婴市场的兴起,其中小龄段玩具需求增长迅猛。再基于较大的新生儿规模 !使得玩具新零售这一新兴赛道有了更好的发展机会 ,
成立于2015年7月的玩具超人 ,正是赛道中的头部玩家。该平台隶属于北京萌狮子科技有限公司 !面向0-6岁儿童人群 ,提供玩具/绘本/母婴用品的新零售服务 。目前已服务200万儿童家庭!同时玩具超人以“玩具体验式营销SaaS系统+供应链能力+品牌流量能力”向B端多维度赋能,扶持B端营销的快速变现。
“身处于新零售商业崛起的时代之中,既然小到充电宝、大到汽车都可以做到商业变现、可复制。那么我认为作为儿童成长必需品的玩具来说 !同样可以采用,”玩具超人创始人徐舒对新芽NewSeed(ID:pelink)说道。
曾去线下租赁玩具被“坑” ,要用互联网思维改变现状 。
创办玩具超人这一平台的灵感,来自于徐舒一次线下很不友好的体验。
与乐高、小猪佩奇等上千家玩具品牌合作!这家公司要做玩具新零售业..._山东办理流通食品许可证公司
“在我创业之前,因为工作导致对两岁女儿的陪伴不够多。为了弥补这一问题 !我想着多给她买一些玩具 ,但又发现有些玩具价格过高 。买了之后可能用一段时间就闲置了!”于是徐舒便想通过玩具租赁解决这一问题 ,碰巧在网上查询到北京立水桥附近有一家玩具租赁店。显示店内玩具品类十分齐全!
,心动了的徐舒来到这家线下店 ,却发现要使用服务需要先办一张3000元的会员卡 。还要再交一笔1500元的押金 !并且网上展示孩子喜欢的玩具都没有库存 ,也不提供配送服务。需要顾客自取自送!这样的情况让徐舒感到“被坑了”,
但这次经历却促使徐舒萌发了用互联网思维做玩具租赁平台的想法,“我觉得一家服务如此之差的店都能够生存下去 。恰恰说明玩具租赁市场的需求很大 !适合入局”
在徐舒看来玩具市场的痛点比较明显 ,首先是孩子对一款玩具产品的兴趣短暂 。根据统计数据显示!0~6岁的孩子,对于新玩具的感兴趣时间只有7~15天。过了这段时间之后!孩子就不再会对买来的玩具感兴趣,这样也会造成家长不断需要给孩子更换和购买玩具 。也极易被闲置浪费 !
其次是优质玩具品牌价格高昂,例如费雪Step2小泰克B.Toys 。乐高等普遍单价在500元以上!玩具支出对于普通家庭负担较为繁重,以北京为例每个家庭年均给孩子的玩具消费支出只有2000~3000元。只够买6~8件左右玩具!这对于陪伴孩子成长来说是远远不够的 ,
与痛点相对应的是 ,玩具新零售市场仍是一片蓝海。根据公开数据显示!2018年我国玩具主营业务收入超2323亿元 ,同比增长7.5%。作为世界第二玩具消费国 !中国国内玩具市场的成长空间令人瞩目,据预测未来5年中国玩具的销售额将以5%~6%的增速递增。预计未来五年内!我国玩具主营业务收入将突破3000亿元,而我国玩具新零售业收入也将突破1000亿的市场份额。
与此同时2018年中国企业实现传统玩具出口250.84亿美元,同比增长4.5%;传统玩具进口6.49亿美元。增长15.9%!传统玩具进口大幅增长 ,说明国内相关消费旺盛 。在一些产品的种类、结构、品牌方面!进口玩具具备一定优势 ,可与国产玩具形成互补 。
“目前的家长群体随着信用理念的不断深化 ,如玩具超人与芝麻信用、菜鸟裹裹等平台的深度合作 。给宝宝租玩具玩的观念正在变得被愈发认可 !伴随着消费下沉 ,国内三四线城市已成为玩具超人市场突破点 。”徐舒说道
!拥有丰富玩具品牌资源,“七重消毒”流程针对卫生痛点 。
徐舒认为与其它友商相比 ,玩具超人能够率先跑出来的原因主要集中以下几点:。
第一是丰富的玩具品牌资源 ,据介绍目前玩具超人的合作商涵盖了国内外优质玩具品牌 。其中包括费雪、小泰克、乐高、B.Toys、面包超人、小猪佩奇、Hape、Step2、星辉、伟易达、高思维、Puky、Think Fun等上千家大型玩具品牌!约10万件货品 ,
每月上新的同时,不同仓库之间也会对产品定期进行调拨来保证多样性 。并且除了玩具之外 !目前玩具超人上也上架了提篮、摇椅、绘本等产品,
具体到选品方面,玩具超人也有自己的一套逻辑:首先会从品牌维度进行一次过滤。来保证产品的质量!再根据现有的用户数据如后期获取动租率、补货系数等 ,同时参考电商数据做最终决定。
与乐高、小猪佩奇等上千家玩具品牌合作!这家公司要做玩具新零售业..._山东办理流通食品许可证公司
第二是较为“亲民”的租赁价格体系 ,徐舒表示以小型玩具为例 。其每天的日租金在1-5元不等 !相对应的玩具购买则平均需要花费200元,因此如果选择在玩具超人进行玩具租赁 。同样的价格在固定时间内 !孩子便可以玩上几十款不同种类的玩具 ,“如果孩子对一款玩具爱不释手。家长们也可以在我们平台将这款玩具购买 !价格也会比原价优惠许多 ,”
第三是严格的玩具消毒流程 ,“家长们在价格之外。对于玩具租赁服务最担心的点莫过于卫生问题!”对此玩具超人制定了产品卫生消毒企业标准 ,设计了一套消毒流程 。并与美国甘尼克宝贝公司深度合作!采用世界顶级的玩具消毒工艺 ,对玩具进行七重消毒。包含拆分玩具、浸泡清洁、消毒液擦拭、高温消毒、紫外线消毒、臭氧消毒、玩具封装等!最终保证消毒完毕的玩具完全符合可食用的食品安全级别 ,
。“在积聚近两年时间后,我们从今年6月开始向新零售模式转型 。在今年双11期间!玩具超人在线销售量同比增长30% ,线下体验店同时突破千万零售额。”在徐舒的设想里 !玩具超人要做的就是玩具行业的“瑞幸咖啡”,即线下体验店在方便家长与孩子直接进店体验玩具的同时。家长可到店当场下单租赁或购买 !实现全方位、多维度的体验及消费情景 ,
据了解目前玩具超人线下体验店已覆盖北京、上海、杭州、青岛、太原、重庆、潍坊、菏泽等城市 ,
与此同时玩具超人于今年六月份开启了城市合伙人、加盟体验店、自由连锁(即系统翻牌)合作模式 ,城市合伙人是集中于一二线城市。由玩具超人帮助城市合伙人建立中心仓 !并在线上提供玩具新零售和购买服务;加盟体验店则是依托于二三线城市的线下体验店;自由连锁是通过玩具超人自主研发的门店信息管理系统为其赋能,使得一些夫妻店能够逐步品牌化。
“我们有一个加盟商在加盟之前 ,一天的流水只有1000元左右。在加盟之后则能够提高到3000元左右!对比还是比较明显的,”徐舒说道
据新芽数据库,玩具超人此前已完成2轮融资 。总融资额数千万人民币!据悉其新一轮的融资计划将于明年年初启动,预计融资资金将用于技术研发、团队扩充、市场拓展等方面。完善加盟商运营体系!加大品牌推广力度 ,
徐舒表示接下来玩具超人希望能够借助“城市合伙人”加盟计划 ,实现“百城千店”的目标 。继续扩大与平台合作的优质玩具品牌数量 !提高自身的to B服务能力 ,“希望在几年后 。大家一提起玩具新零售!就会想到玩具超人这个品牌 ,愿意让玩具超人陪伴孩子们一起成长 。”
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