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江苏遗失食品流通许可证_汇源果汁“榨干”自己

报道 | 新芽NewSeed ,

“有汇源才叫过年”,作为曾经民族企业的代表之一  。如今在商超饮料货架中已经越来越少见 !

停牌20个月  ,汇源果汁最近的日子不太好过 。

销售业绩不断下滑、创始人朱新礼沦为四度被限制消费的“老赖”、负债百亿、高管离职......汇源果汁昔日风光早已不在,

此外汇源果汁2017年年报、2018年年报及2019年中报也迟迟未披露,汇源果汁在近日的公告中表示   。将在实际可行的情况下尽快公布上述财报!按照港交所规定 ,如果汇源果汁不能在2020年1月31日前完成股票复牌条件  。将启动退市程序 !

如今汇源果汁的总市值停留在停牌时的53.97亿港元 ,较历史高峰时175亿港元已跌去121亿港元。

作为汇源果汁的创始人,估计朱新礼做梦也不会想到  。自己会在67岁的时候成为“老赖”!

近日中国裁判文书网的一份民事裁定书披露,招商银行股份有限公司曾于2019年9月20日向法院申请诉前财产保全。请求查封、扣押、冻结中国德源资本(香港)有限公司持有的股权、银行存款及其他价值共计人民币41.03亿元财产!

北京市第四中级人民法院认定该请求符合法律规定   ,并作出裁定查封、扣押、冻结被申请人德源资本的财产  。限额41.03亿元   !其中冻结银行存款的期限为一年,查封动产的期限为两年  。查封不动产、冻结其他财产权的期限为三年!

根据该裁定书显示,德源资本的有权代表人即为朱新礼 。

此外新芽NewSeed(ID:pelink)查询中国执行信息公开网发现 ,朱新礼自今年以来。已经四次被法院列为限制高消费以及失信被执行人名单!

其中最近的一次为今年10月16日由天津市第三中级人民法院立案,并在12月2日发布限制消费令。限制朱新礼乘坐飞机、高铁、购买不动产、旅游度假、子女就读高收费私立学校等!原因是在与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同纠纷一案中,未在指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务 。

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据公开资料显示,截至目前朱新礼持有的北京汇源集团、北京正和岛信息科技有限公司、承德木兰公社股权投资基金股份有限公司均被冻结。

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但朱新礼所面临的困境还远不止此 ,其一手创办的汇源果汁同样存在退市危机  。

2018年3月29日,汇源果汁发布公告称 。2017年8月15日至2018年3月29日期间  !公司向关联方北京汇源饮料提供了42.82亿元的短期贷款,以便北京汇源饮料应付临时营运资金需要或还债。

但其在进行此项贷款时并没有进行申报、公告以及得到独立股东批准 ,违反了港交所上市规则中的相关规定。因此被宣布停牌  !至今已有近20个月时间,

就目前而言汇源果汁的退市似乎已经无法避免,

时间回到上世纪90年代,在“下海经商”浪潮兴起之后。朱新礼放弃了村干部这一“铁饭碗”!选择创业主动承包了一个负债1000多万元、3年没发工资的罐头厂 ,

1992年汇源果汁的前身山东淄博汇源食品饮料有限公司正式成立 ,“当时工人吃饭的钱都没有。去银行贷款更是困难!因为人家看不起你,不信任你我们就用补偿贸易的方法。买外国人的设备 !加工产品卖给外国人 ,去挣外国人的钱。”朱新礼曾回忆道  !

1993年工厂的第一批浓缩苹果汁生产出来,朱新礼只身一人带着样品。去德国参加食品展  !由于没有充足经费 ,请不起翻译的朱新礼只能请朋友找来在德留学生客串。为了尽可能地节省开销 !他还在宾馆用山东煎饼充饥,

好在朱新礼的努力没有白费 ,一举拿下了500万美元的订单。此后汇源浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区!汇源集团也在北京建设了新厂房,斥巨资引进了15条国际领先的生产线。

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1996年汇源集团更是以7000万元的价格中标1997年央视《新闻联播》5秒标版广告权  ,靠着“天价广告”成功打响了品牌在全国范围内的知名度。

随后的汇源开启了扩大布局的道路,与德隆集团在2000年共同组建了合资公司——北京汇源   。并收购了26个大型果汁生产基地  !在德隆集团遭遇资金链危机时,朱新礼果断对赌。让北京汇源从危机中脱身  !

在2005年,汇源又与统一集团共同组建“中国汇源果汁控股”。借此充实了资金链!完善了营销网络  ,2007年汇源果汁在港交所成功上市  。上市当日股价大涨66%!成为当年港股最大IPO,

上市之后的汇源果汁却陷入了“卖国”的争议之中,2008年9月  。可口可乐179.2亿港元收购失败!汇源果汁失去了朱新礼口中“成为千亿级公司”的机会 ,同时也因为销售体系被砍而大伤元气 。

尽管从2009年到2016年,汇源果汁营收规模从28.5亿元上升至57.6亿元。但在这八年的时间里 !汇源果汁有7年的扣非净利润都处于亏损状态  ,其中2014年、2015年出现连续两年亏损  。

此外根据汇源果汁2017年中报显示  ,其总负债已超110亿。年利息支出占净利润的比重已高达400%   !高企的利息支出迅速恶化了其盈利能力,值得注意的是 。由于被停牌汇源果汁2017、2018年业绩、2019年中期业绩至今均未披露 !财务状况究竟如何不得而知 ,

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根据网信官微在8月28日公布的《逾期企业及相关各方名单》   ,汇源旗下的汇源生态产业钟祥发展有限公司、伊春汇源国际会展有限公司、本溪汇源食品饮料有限公司、北京汇源康民有机农业有限公司、北京万盟汇达商贸发展股份有限公司等5家公司本息逾期金额为1.46亿元 。

今年9月底根据先锋集团旗下P2P平台工场微金的公告显示 ,朱新礼实际控制的四家公司因无法偿还418.5万元的欠款。拟以汇源果汁系列产品等抵债 !汇源果汁的债务危机十分严峻   ,

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两次卖身未果,“国民果汁”何去何从?。

提及今天汇源遇到的困境,朱新礼曾多次公开表示。如果当初汇源成功被可口可乐收购!今天的局面也许就不一样了,

2008年9月,可口可乐宣布以总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份 。为了成功“卖身” !朱新礼开始大幅削减销售人员,然而2009年3月  。商务部依据《反垄断法》叫停收购案!这给汇源带来了极大的冲击  ,也是从那时起  。汇源业绩持续走低!

此外在停牌期间汇源还更大胆的试图与天地壹号联姻   ,今年4月26日 。汇源果汁宣布与天地壹号成立合资公司!根据公布的框架协议 ,天地壹号等以现金方式向潜在合资公司出资人民币36亿元 。占股60%;汇源果汁则以资产出资方式出资24亿元!其中包括汇源果汁的商标,

但次合作3个月后便宣告失败 ,7月16日晚。汇源果汁与天地壹号同时发布公告   !宣布双方成立合资公司的计划终止 ,

把失败归结于巨头失败的收购,理由太过于单一。但在资本操作上!朱新礼十分“激进” ,两次卖身未果。直接导致汇源深陷泥潭!

另一边朱新礼引入职业经理人失败,汇源的人事动荡频繁  。据澎湃新闻2019年2月的报道!汇源果汁在一个月内接连有6名高管辞职,其中行政总裁吴晓鹏在位半年多就宣布请辞。2019年10月 !汇源果汁再添一名高管离职,目前汇源的执行董事仅剩三人。分别为创始人朱新礼、朱圣琴、鞠新艳!

“有汇源才叫过年”,作为曾经民族企业的代表之一。如今在商超饮料货架中已经越来越少见   !

据尼尔森零售跟踪调查数据显示,2017年上半年软饮料行业整体销售额增长9.0% 。果汁行业销售额同比增长1.2%!果汁行业增速要低于整体饮料行业  ,细分果汁行业究其原因  。拖后腿的是低浓度果汁(果汁含量0-25%)销售额同比降低7.4%  !而高浓度果汁(果汁含量100%)和中浓度果汁(26%-99%)分别同比增长27.1%和11.3%  ,

在有14亿人口之多的中国  ,果蔬汁是2000亿的消费市场 。味全、康师傅等国内外品牌竞争激烈的同时!消费升级刺激下NFC果汁被越来越多的消费者选择 ,更不要说近两年动作频频的奶茶和咖啡搅动着饮品市场。

然而汇源在各家争夺市场的关键时期将重心放在激进的资本运作上,主营业务上不上心 。还去参与中石化销售公司混改!汇源品牌更是面临老旧、品质认知感不高等问题,

年前难过留给汇源的时间不多了,

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